李亚鹏的医院要黄了，陈光标说钱我出人我管，公益到底该听谁的

二零二六年一月十九日，陈光标突然公开表示愿意出资帮助北京嫣然天使儿童医院，他提出两个方案：一是让李亚鹏提供账户，在一天之内汇入比公众捐款一千八百万元更多的金额，二是直接收购这家医院并派人接管，这个表态让一些人觉得他是真心帮忙，也有人认为他想抢占别人的事业。

这医院快要维持不下去了，欠下2600万房租费用，眼看着就要关门，大家知道这个情况后，纷纷捐款，凑到1800多万，但这笔钱是专门用来给孩子做手术的，不能拿它去交房租，基金会那边解释说，系统自动把捐款通道给冻结了，不是他们故意关掉的，后来他们干脆让大家买医院的周边产品，说这样也算支持医院，听起来挺合理，可实际上暴露了一个大问题：捐款的钱不能随便动用，运营成本却没人管，这种设计本身就有毛病。

李亚鹏从2012年开始创办这家医院，一直没拿过任何分红，理事会也是终身制，没有人是为了钱，法律上医院的资产属于机构，不属于他个人，但公众不理解，认为他经营了十六年，连房租都交不起，其实不是他不愿意处理，是制度没有给他空间，大家把管理问题和道德问题混在一起，让李亚鹏陷入两难。

陈光标的做法遵循着谁出钱谁做主的逻辑，表面上是在提供帮助，实际上试图改变现有的公益模式，他表达得很直接，但公众担忧企业家都这样操作的话，公益组织可能沦为个人工具，需要明确公益的根本目的是服务大众，这涉及权力的归属问题，资本进入公益领域很简单，退出却不容易，一旦参与其中，就很难再抽身。

平台这边也感到意外，原本计划让大家少量多次地捐款，没想到这次所有人一下子涌进来，系统支撑不住只好关闭捐款通道，公众希望立刻看到成效，但制度要求稳妥推进，两边想法完全对不上，只能转而销售周边产品、开展定向募捐，这些原本只是辅助方式，现在却成了主要办法，说到底传统募捐模式已经跟不上现在的需求了。

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这医院在2012年成立，注册资金有1000万，是民政局批准的民办非企业单位，每年花的钱大多用在手术方面，运营开销的来源在年报中写得不够清楚，这么多年一直依靠李亚鹏的人脉和面子维持下去，没有建立稳定的财务模式，它能够存活到现在，靠的是个人名声而不是机构实力，这种运作方式迟早会带来问题。

来源 | 百姓关注综合红星新闻、极目新闻、大河报